Rådgivning
SEVR Solutions
Här riktar vi oss till dig som är i behov av kvalificerad rådgivning inom ekonomi och redovisning. När ni som bolag står inför komplexitet utöver det vanliga och det där lilla extra krävs, helt enkelt. Vi kan bland annat hjälpa dig med:
SEVR Solutions
Här riktar vi oss till dig som är i behov av kvalificerad rådgivning inom ekonomi och redovisning. När ni som bolag står inför komplexitet utöver det vanliga och det där lilla extra krävs, helt enkelt. Vi kan bland annat hjälpa dig med:
Redovisningsfrågor
Dessa finns i alla bolag oberoende av storlek och regelverk. Detta tillsammans med löpande ändringar av regelverk och praxis gör att det ofta finns behov av att utvärdera såväl gamla antaganden som nya förutsättningar. Redovisning kan vid första anblick verka binärt men ju större verksamheten är desto fler komplexa bedömningar behöver göras, vilket påverkar den finansiella rapporteringen. Vi kan exempelvis bistå med utredningar, second opinions och anta en samordnande roll när flera specialister inom olika områden är involverade. Dessutom kan vi ge ett generellt stöd för att den finansiella rapporteringen ska bli så rättvisande som möjligt.
Koncernredovisning
Detta är ett komplext område i ständig förändring, här har vi bred erfarenhet med att sätta upp strukturer, implementering av koncernredovisningssystem, rapportering och konsolidering inom mindre koncerner. Dels för att lösa utmaningen för dagen, dels för att få rätt förutsättningar på plats för framtiden. För större koncerner bistår vi med hjälp vid korta deadlines, analyser av förbättringsmöjligheter i konsolideringsprocessen – eller, om det behövs, en oberoende part att diskutera med.
Omstruktureringar
Detta sker av många olika anledningar – såsom ägarförändringar, renodling av verksamheter, förberedelse för skalbarhet, skatteoptimering, med mera. Ofta börjar en omstrukturering från en önskan om ett visst utfall på kort eller lång sikt. För att genomföra detta krävs en genomlysning av effekter både på legal nivå och koncernnivå.
Alternativen kan vara många och det är av stor vikt att även se till helheten för att undvika oönskade konsekvenser i framtiden. Här är vi gärna ditt stöd.
Kassaflödesanalyser
Detta område är ofta mer komplext än man kan tro. Vi har lång erfarenhet av att arbeta praktiskt med kassaflödesanalyser för att få en så rättvisande bild som möjligt. Det gör att vi kan förstå och analysera hur denna rapport hänger ihop med övrig finansiell data. Detta är av stor vikt internt för att se hur det korrelerar med kassaflödesprognoser och budgetar. Men även externt, då många intressenter lägger stort fokus på denna rapport.
SEVR Advisory
Rådgivning handlar inte om att du ska bli tillsagd vad du ska göra. Det handlar om att vara vid din sida, i ditt team för att få det att hända. SEVR Advisory har stor kompetens och lång erfarenhet för att hjälpa till med de utmaningar som ni som bolag står inför. Vi driver projekt och kan bemanna tillfälliga positioner för att påskynda förändringar i din verksamhet. Vi kallar det för värdeacceleration. Hos oss hittar du kompetens inom:
SEVR Advisory
Rådgivning handlar inte om att du ska bli tillsagd vad du ska göra. Det handlar om att vara vid din sida, i ditt team för att få det att hända. SEVR Advisory har stor kompetens och lång erfarenhet för att hjälpa till med de utmaningar som ni som bolag står inför. Vi driver projekt och kan bemanna tillfälliga positioner för att påskynda förändringar i din verksamhet. Vi kallar det för värdeacceleration. Hos oss hittar du kompetens inom:
Strategisk planering
Våra strategiska affärsplaneringstjänster är utformade för att stärka ert företag. Vi arbetar inte bara med den strategiska planen utan också med de lika viktiga implementerings- och uppföljningsfaserna. Oavsett om strategin är fokuserad på organisk tillväxt, sammanslagningar, förvärv eller en kombination, så kan vi hjälpa till att säkerställa mer framgångsrika planeringsinsatser. Har du redan en strategisk plan på plats? Vi kan analysera den och föreslå revideringar eller finjustera idéer.
Försäljning av bolag
En exit är mer än att bara sälja ett företag. Vi vet att det är din mest värdefulla tillgång, att det ligger dig varmt om hjärtat samt att din framtid hänger på framgången hos din affärsexitplan. Och här kan vi göra stor skillnad. Vårt exitplaneringsteam skapar en omfattande plan som säkerställer att du får ett framgångsrikt avslut. Detta inklusive en personlig ekonomisk plan, strategier för att öka värdet på din verksamhet, fastighets- och inkomstskatteplanering samt analys av försäljningsalternativ. Varje exitplan är unik och anpassad för att du ska nå dina personliga, affärsmässiga och ekonomiska mål.
Management Consulting
Därtill erbjuder vi kvalificerade tjänster inom verksamhetsutveckling, Management Consulting. Detta innebär lösningar på stora, komplexa utmaningar av finansiell eller operativ karaktär – som backas upp av undersökningar, fakta och etablerade modeller för verksamhetsutveckling. Vi brinner för att skapa resultat och värde, samt att stärka människor. Därför använder vi agila modeller för aktuell affärsanalys, strategisk planering och förändringsledning.
Några specialistområden är tillväxtbolag, successionsplanering, företagsvärdering, planering före transaktion, affärstransformation och processförbättringsprojekt. Vi utarbetar planen med ditt team och stödjer er under hela implementationsfasen.
